KitKat, មួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុន Nestléម៉ាក​នំ​ដែល​ពេញ​និយម និង​មាន​ភាព​ច្នៃ​ប្រឌិត​បំផុត ឥឡូវ​នេះ​នឹង​ក្លាយ​ជា​និរន្តរភាព​បំផុត​បន្ទាប់​ពី​ក្រុមហ៊ុន​បាន​ប្រកាស​ថា របារ​អាហារសម្រន់​នឹង​ត្រូវ​បាន​ផលិត​ដោយ​សូកូឡា 100% ដែល​បាន​មក​ពី​កម្មវិធី lncome Accelerator Program (IAP)

ល្បី​សម្រាប់​ឃ្លា​ចាប់​អារម្មណ៍​ផ្នែក​ទីផ្សារ​របស់​ខ្លួន 'សូម​សម្រាក - មាន KitKat' ជា​ពាក្យ​ថ្មី។គំនិតផ្តួចផ្តើមប្រកបដោយនិរន្តរភាពដែលជួយបិទគម្លាតប្រាក់ចំណូលនៃការរស់នៅរបស់គ្រួសារដែលធ្វើស្រែចំការកាកាវ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យពលកម្មកុមារនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់វា នឹងត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណតាមបំរែបំរួលនៃពាក្យស្លោក៖ 'សម្រាកដើម្បីភាពល្អ' ។

ការ​ចាប់​ផ្តើម​កម្មវិធី​របស់​អឺរ៉ុប​នេះ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​នៅក្រុមហ៊ុន Nestlé Hរោងចក្រ amburg ដែលភាគច្រើននៃរបាររូបតំណាងត្រូវបានផលិតឥឡូវនេះ។IAP ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងខែមករា ឆ្នាំ 2022 ដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីនិរន្តរភាពនៃកាកាវម៉ាស់ពីសណ្តែកដែលដាំដុះដោយគ្រួសារកសិករដែលចូលរួមក្នុងកម្មវិធី។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ខិតខំជំរុញការអនុវត្តកសិកម្មឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង និងលើកកម្ពស់សមភាពយេនឌ័រ ការផ្តល់អំណាចដល់ស្ត្រីជាភ្នាក់ងារសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។កម្មវិធីនេះលើកទឹកចិត្តដល់គ្រួសារកសិករដាំកាកាវដែលចុះឈ្មោះកូនរបស់ពួកគេចូលរៀន អនុវត្តការអនុវត្តកសិកម្មល្អ ចូលរួមក្នុងសកម្មភាពកសិផល និងធ្វើពិពិធកម្មប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។

ស្តង់ដារតាមដាន

ក្រុមហ៊ុន Nestlé បាននិយាយថា ម៉ាសកាកាវពីកម្មវិធីពន្លឿនប្រាក់ចំណូល ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្តង់ដារតាមដានខ្ពស់បំផុតមួយ ដោយធានានូវ "ការរក្សាអត្តសញ្ញាណចម្រុះ" ដែលអាចឱ្យកាកាវអាចតាមដាន និងរក្សាទុកដោយឡែកពីគ្នា។

ក្រុមហ៊ុនក៏មានគម្រោងប្រើប្រាស់ប៊ឺកាកាវដាច់ដោយឡែក ដែលជាធាតុផ្សំផ្សេងទៀតនៅក្នុងសូកូឡាសម្រាប់ KitKats ទាំងអស់របស់ខ្លួននៅអឺរ៉ុបចាប់ពីពាក់កណ្តាលឆ្នាំនេះ ជាមួយនឹងផែនការពង្រីកទៅកាន់តំបន់ផ្សេងទៀតនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។

“KitKat បានទទួលយកការច្នៃប្រឌិតជាបន្តបន្ទាប់ ដោយផ្តោតលើរូបតំណាង 'Have a break, Have a KitKat'។សព្វថ្ងៃនេះ ការច្នៃប្រឌិតនេះត្រូវបាននាំមកជីវិតតាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើម 'Breaks for Good' ដែលដាក់កសិករដាំកាកាវជាចំណុចកណ្តាលនៃផលិតផលរបស់យើង តាមរយៈកម្មវិធីបង្កើនល្បឿនប្រាក់ចំណូលរបស់យើង។"យើងមិនអាចគិតពីម៉ាកដែលល្អជាង KitKat ដើម្បីតំណាងឱ្យកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងដើម្បីបង្កើតផលប៉ះពាល់ដ៏មានអត្ថន័យនៅក្នុងសហគមន៍កាកាវនោះទេ។"

កម្មវិធីបង្កើនល្បឿនប្រាក់ចំណូលរបស់ Nestlé រហូតមកដល់ពេលនេះបានជួយដល់គ្រួសារជាង 10,000 នៅក្នុងប្រទេស Côte d'lvoire ហើយកំពុងពង្រីកទៅប្រទេសហ្គាណានៅចុងឆ្នាំនេះ ដើម្បីរួមបញ្ចូលគ្រួសារសរុបចំនួន 30,000។នៅឆ្នាំ 2030 កម្មវិធីនេះមានគោលបំណងឈានទៅដល់គ្រួសារកសិករដាំកាកាវប្រមាណ 160,000 នាក់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់កាកាវសកលរបស់ Nestleé ដើម្បីបង្កើតផលប៉ះពាល់ជាទ្រង់ទ្រាយធំ។

ប្រាក់ចំណូលកសិករ

គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះត្រូវបានចាប់ផ្តើមប្រឆាំងនឹងការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើងដែលកសិករនៅក្នុងប្រទេសអាហ្រ្វិកខាងលិចទាំងពីរដែលរវាងពួកគេមានចំនួនជាង 70% នៃសណ្តែកកាកាវរបស់ពិភពលោកបានឃើញប្រាក់ចំណូល នេះបើយោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ Oxfam ធ្លាក់ចុះ 16% ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ដោយសារតែការប្រែប្រួលនៃទីផ្សារពិភពលោក នេះគឺទោះបីជាប្រាក់បុព្វលាភដែលមានស្រាប់ត្រូវបានបង់ឱ្យកសិករពីគម្រោងវិញ្ញាបនប័ត្រដែលដំណើរការដោយ Fairtrade និង Rainforest Alliance – និងការបង់ប្រាក់សម្រាប់ Living Income Differential (LID) ចំនួន 400 ដុល្លារក្នុងមួយតោន (MT) លើការលក់កាកាវទាំងអស់ពី Cote d'lvoire និងហ្គាណា។

Darrell High នាយកគ្រប់គ្រងកាកាវសកលលោក Nestlé បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនបានគណនាថាគ្រួសារដែលដាំកាកាវធម្មតានៅអាហ្វ្រិកខាងលិចត្រូវការប្រហែល 6,300 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំដើម្បីរស់នៅ។” គម្លាតប្រហែលបីពាន់កន្លះសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលចិញ្ចឹមជីវិត។

លោកបាននិយាយថា IAP បង្កើតនៅលើ Cocoa Plan របស់ក្រុមហ៊ុន Nestlé ដែលជាគម្រោងនិរន្តរភាពក្នុងផ្ទះរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលបានដំណើរការអស់រយៈពេល 15 ឆ្នាំដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលអាចតាមដានបានពេញលេញ។គាត់បានពន្យល់ប្រាប់ ConfectioneryNews ថាវាមានសសរស្តម្ភចំនួនបីនៃសកម្មភាព។“ជាដំបូង ការធ្វើកសិកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង – និងការកែលម្អការអនុវត្តកសិកម្ម ដើម្បីបង្កើនទិន្នផល និងបង្កើនប្រាក់ចំណូល។វាក៏ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលិខិតសម្គាល់បរិស្ថាននៃកសិដ្ឋានផងដែរ។

"សសរស្តម្ភទីពីរគឺអំពីការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជីវិតរបស់ស្ត្រីនិងកុមារហើយនៅក្រោមសសរស្តម្ភទីបីវានិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៃកាកាវពីមួយដែលបានទិញជាទំនិញទៅជាមួយដែលបង្កើតឡើងនៅលើទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែង។ ដល់កសិករ បង្កើតទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែង និងការផ្គត់ផ្គង់កាកាវប្រកបដោយតម្លាភាព ដូច្នេះវាក៏ជាការផ្លាស់ប្តូរនៃការផ្គត់ផ្គង់កាកាវរបស់យើងផងដែរ។

ប្រសិនបើវិធានការទាំងអស់ត្រូវបានបំពេញ។កាកាវគ្រួសារកសិករនឹងទទួលបាន €100 បន្ថែម។គ្រួសារកសិករកាកាវទទួលបានរហូតដល់ 500 ផោនក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់រយៈពេល 2 ឆ្នាំដំបូងហើយបន្ទាប់មក 250 អឺរ៉ូជារៀងរាល់ឆ្នាំ។របាយការណ៍ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ Nestlé បង្ហាញថា ចាប់តាំងពីខែមករា ឆ្នាំ 2022 មក គ្រួសារកសិករកាកាវដែលចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនេះ បានទទួលការលើកទឹកចិត្តប្រហែល 2 លានអឺរ៉ូ។

ក្រុមហ៊ុន Nestlé បាននិយាយថា ខ្លួនបានសហការជាមួយដៃគូ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗ ដើម្បីបំប្លែងប្រភពកាកាវជាសាកលរបស់ខ្លួន និងសម្រេចបាននូវការតាមដានពេញលេញ និងការបំបែករាងកាយនៃកាកាវដែលមានប្រភពសម្រាប់កម្មវិធីបង្កើនល្បឿនប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួន។នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនតាមដានដំណើរទាំងមូលនៃគ្រាប់កាកាវពីប្រភពដើមទៅរោងចក្រ ខណៈពេលដែលរក្សាវាឱ្យនៅដាច់ដោយឡែកពីប្រភពកាកាវផ្សេងទៀត។

ពលកម្ម​កុមារ
ក្រុមហ៊ុនបាននាំចូលកាកាវប្រមាណ 350,000 តោនក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលក្នុងនោះច្រើនជាង 80% បានមកពីផែនការ Nestlé Cocoa Plan ក្នុងឆ្នាំ 2023។ នៅឆ្នាំ 2024 ប្រហែល 45,00 តោននឹងត្រូវបានបែងចែកដាច់ដោយឡែកពីគ្នានៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួន ហើយត្រូវបានចាត់តាំងទៅក្នុងកម្មវិធីបង្កើនល្បឿនប្រាក់ចំណូល។សណ្តែកពីក្រុមហ៊ុនបង្កើនល្បឿនប្រាក់ចំណូលរបស់ Nestlé មកដល់ទីក្រុង Hamburg នៅក្នុងធុងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដោយបានតាមដានជាមួយនឹងបាកូដ ដូច្នេះអង្គការដូចជា Rainforest Alliance អាចបញ្ជាក់បានថាពួកគេកំពុងមកទាំងស្រុងពីកម្មវិធី។

លោក Alexander von Maillot នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Nestlé អាល្លឺម៉ង់ បាននិយាយថា "អ្នកបង្កើនល្បឿននៃប្រាក់ចំណូលគឺអំពីការផ្តល់នូវការគាំទ្រ និងការលើកទឹកចិត្តដើម្បីជួយពួកគេ [កសិករកាកាវ] ធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅក្នុងដំណើរការនៃគ្រួសារ និងកសិដ្ឋាន" ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា ផ្នែកសំខាន់មួយនៃ IAP គឺការលុបបំបាត់ការប្រើប្រាស់ពលកម្មកុមារនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ក្រុមហ៊ុន៖ “វាពិតជាសំខាន់ណាស់ដែលកម្មវិធីនេះយើងយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសហានិភ័យនៃពលកម្មកុមារពីព្រោះយើងមិន ចង់ឱ្យកូនៗធ្វើការ... វាជាកម្មវិធីជាក់ស្តែងជាងអ្វីដែលយើងមានកាលពីអតីតកាល ពិតជាអាចឱ្យគ្រួសារមានប្រាក់ចំណូលប្រសើរជាងមុន ដូច្នេះកុមារអាចទៅសាលារៀនបាន"។

von Maillot បាននិយាយថា IAP ផ្តល់នូវការលើកទឹកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់កសិករដើម្បីកែលម្អការអនុវត្តកសិកម្មនៅលើកសិដ្ឋាន ការកាត់ចេញជាឧទាហរណ៍ ឬការដាំដើមឈើហូបផ្លែផ្សេងទៀត និងការកែលម្អលិខិតសម្គាល់បរិស្ថាននៃដី។មានជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីបញ្ជូនកូនទៅសាលារៀន ជំនួសឱ្យការឱ្យពួកគេធ្វើការនៅក្នុងកសិដ្ឋាន និងធាតុដើម្បីលើកទឹកចិត្តប្រភពចំណូលផ្សេងទៀត។

"ដូច្នេះការទទួលយកគ្រួសារកសិករធម្មតា... ពួកគេចង់បានអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់កូនៗរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែយើងដឹងថាពួកគេកំពុងតស៊ូប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដូចជាការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ជំងឺកាកាវ និងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។"

High បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនចង់ឱ្យកុមារទាំងអស់ដែលមានអាយុពី 6 ទៅ 16 ឆ្នាំបានចុះឈ្មោះចូលរៀននិងចូលរៀន។

"ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ធ្វើ​គឺ​ដូចជា​ការ​ផ្តល់​សម្ភារ​សិក្សា​ដល់​កុមារ សំបុត្រ​កំណើត ហើយ​យើង​បាន​នឹង​កំពុង​សាងសង់​សាលា​រៀន យើង​បាន​សាងសង់​សាលា​ចំនួន 68 ក្នុង​រយៈពេល 15 ឆ្នាំ​ចុងក្រោយ​នេះ​នៅ Cote d'lvoire"។

"ធាតុសំខាន់មួយទៀតនៃ lAP គឺសារៈសំខាន់របស់ស្ត្រី។អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ធ្វើ​គឺ​ពិត​ជា​ជួយ​ស្ត្រី​ដំបូង​ដោយ​ការ​ជួយ​បង្កើត​សមាគម​សន្សំ​ប្រាក់​និង​កម្ចី​តាម​ភូមិ (VSLAs) ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​បន្ថែម​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល​យេនឌ័រ​សម្រាប់​គ្រួសារ។យើងក៏កំពុងប្រើប្រាស់ប្រាក់តាមទូរសព្ទផងដែរ ដើម្បីជួយធ្វើទំនើបកម្មសេដ្ឋកិច្ច និងមិនសូវពឹងផ្អែកលើការទូទាត់ជាសាច់ប្រាក់។

"ដោយសារតែការទូទាត់ជាសាច់ប្រាក់មានលក្ខណៈសវនកម្ម និងអាចតាមដានបានច្រើនជាងនេះ វាក៏មានន័យថាយើងដឹងថាយើងពិតជាអាចធ្វើឱ្យប្រាកដថាប្រាក់ដែលយើងកំពុងបង់ឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់យើងគឺត្រូវបានបញ្ជូនពីពួកគេដោយផ្ទាល់ទៅកាន់គ្រួសារដែលធ្វើកសិកម្មកាកាវត្រឹមត្រូវ ហើយយើងពិតជាចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា ថាស្ត្រីពិតជាសំខាន់ចំពោះរឿងនេះ។ដូច្នេះ​យើង​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ពាក់​កណ្តាល​ត្រូវ​បាន​បង់​ទៅ​ស្ត្រី និង​ពាក់​កណ្តាល​ដល់​កសិករ»។

High បាននិយាយថា ក៏ដូចជាការបញ្ជាក់អំពី Rainforest Alliance កម្មវិធីក៏ត្រូវបានវាយតម្លៃដោយវិទ្យាស្ថានឯករាជ្យ KIT Royal Tropical Institute ផងដែរ។

សម្ព័ន្ធព្រៃភ្នំ

Thierry Touchais អ្នកគ្រប់គ្រងគណនីយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អង្គការ Rainforest Alliance បាននិយាយថា "វាជាការលើកទឹកចិត្តក្នុងការស្វែងរកក្រុមហ៊ុននៃមាត្រដ្ឋាននេះដោយប្រើគំរូ 'ការរក្សាទុកអត្តសញ្ញាណចម្រុះ' ដែលក្នុងនោះកាកាវអាចតាមដានត្រលប់ទៅ Rainforest Alliance ដែលបានបញ្ជាក់កសិករដែលចូលរួមក្នុងប្រាក់ចំណូលរបស់ Nestlé។វិធីសាស្រ្តបង្ហាញពីសក្តានុពលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ»។

លោក​បាន​ពន្យល់​ថា តួនាទី​របស់​សម្ព័ន្ធ Rainforest គឺ​មាន​ពីរ។“វាជាពាណិជ្ជកម្ម និងភ័ស្តុភារ ហើយនៅពេលសរសេរកម្មវិធី យើងមានជំហរពិសេសមួយដើម្បីគាំទ្រក្រុមហ៊ុន Nestlé នៅក្នុងគម្រោងនេះ ដែលត្រូវធ្វើដោយការបោះជំហានរបស់យើងផ្ទាល់ ហើយត្រូវប្រាកដថាយើងមានដៃគូនៅលើដីដើម្បីអនុវត្តការងារដែលត្រូវធ្វើ”។

von Maillot ក៏បានពន្យល់ពីមូលហេតុដែលរោងចក្រនៅទីក្រុង Hamburg ត្រូវបានជ្រើសរើសជាកន្លែងសម្រាប់ការបើកដំណើរការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរបស់ IAP ។"វាដោយសារតែវាជាប្រតិបត្តិការដ៏សំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Nestlé អស់រយៈពេល 50 ឆ្នាំកន្លងមក ដោយផលិតបានជាង 4 លាន KitKat ក្នុងមួយថ្ងៃ និងនាំចេញទៅកាន់ 26 ប្រទេស។"

KitKats នៅតែត្រូវបានផលិតនៅរោងចក្រ York ក្នុងចក្រភពអង់គ្លេស ដែលរបារសូកូឡាត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1935 និងរោងចក្រនៅ Sofia ។

សណ្តែក IAP ត្រូវបានបំបែក និងរក្សាទុកនៅក្នុងឃ្លាំងរបស់ Cargill ក្នុងទីក្រុង Hamburg ។

Cargill គឺជាដៃគូសំខាន់មួយទៀតដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការគាំទ្រដល់គោលដៅរយៈពេលវែងរបស់ Nestlé និងវឌ្ឍនភាពរបស់ខ្លួនលើការផ្តល់ IAP សម្រាប់ម៉ាកសូកូឡារបស់ខ្លួន។វារក្សាទុកកាកាវនៅក្នុងឃ្លាំងរបស់ខ្លួននៅកំពង់ផែ Hamburg ។

ខាហ្គីល។

លោក Michiel van der Bom នាយកបន្ទាត់ផលិតផល Cocoa & Chocolate Europe West Africa លោក Cargill បាននិយាយថា “ក្នុងនាមជាដៃគូលើដំណើរប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ Nestle យើងកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយសម្រាប់ប្រភពគ្រឿងផ្សំដែលមាននិរន្តរភាពសម្រាប់ Nestlé ក្នុងវិធីដែលជួយស្ដារបរិស្ថាន គាំទ្រដល់គ្រួសារ និង បង្កើនប្រាក់ចំណូល។តាមរយៈភាពជាដៃគូរបស់យើង យើងកំពុងកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដ៏រឹងមាំ និងធន់ជាងមុនជាមួយគ្នា។

គាត់បាននិយាយថា ក៏ដូចជាការស្វែងរកប្រភពកាកាវក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន Nestlé Cargill ក៏ទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តការលើកទឹកចិត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពផ្សេងៗនៅក្នុង lAP ហើយរួមជាមួយ Rainforest Alliance និងក្រុមនិរន្តរភាពផ្ទាល់របស់ Nestle តាមដានខ្សែសង្វាក់កាកាវជានិច្ចដើម្បីឱ្យមានតម្លាភាពពេញលេញ។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​វា​ជា​គន្លឹះ​ដែល​យើង​មាន​ទំនាក់ទំនង​ការងារ និង​ការ​សិក្សា​ដ៏​រឹងមាំ​ជាមួយ​ក្រុមហ៊ុន Nestlé ដូច្នេះ​យើង​ក៏​បាន​រៀន​ពី​របៀប​អនុវត្ត​កម្មវិធី​ឱ្យ​កាន់តែ​ល្អ​»​។

គាត់ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថាជាមួយនឹងការទទួលយកការអនុវត្តកសិកម្មកាន់តែប្រសើរឡើងដូចជាការកាត់ចេញ Cargill ក៏កំពុងកត់សម្គាល់ការកើនឡើងនៃផលិតកម្មពីកសិករកាកាវមួយចំនួនផងដែរ។

KitKat 'Breaks for Good' នឹងមាននៅលើធ្នើរហាងចាប់ពីខែនេះក្នុងប្រទេសចំនួន 27 នៅអឺរ៉ុប និងចាប់ពីខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 នៅចក្រភពអង់គ្លេស។លើសពីនេះ KitKat ដែលមានកំណត់ជាមួយនឹងសូកូឡាខ្មៅ 70% ដែលផលិតផងដែរជាមួយនឹងកាកាវដែលមានប្រភពពីឧបករណ៍បង្កើនល្បឿនប្រាក់ចំណូល ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅក្នុងទីផ្សារចក្រភពអង់គ្លេសក្នុងនាមជាអ្នកបើកយន្តហោះ។